抖音本地生活服务商上线外卖功能权限，抖音外卖平台区域代理怎么拿？
2、优势资源【商家资源】大于20家的证明材料；
【公司员工】大于20人的证明材料；
【达人资源】大于20个的证明材料；
【合作案例】不少于2个(内容包括不限于直播案例、达人运营案例等，需体现贵司的具体运营思路及运营结果，形式不限)
3、缴纳10万保证金
抖音生活服务2022年zui终完成了大约770亿的GMV。另外，在本地团购广告业务上，抖音生活服务2022年zui终完成了约83亿元，这一目标也高于年初所定的45亿元目标。
抖音如果联合线下的门店打通线上的流量和本地化的客群的关系形成新的短视频点餐方式。抖音是很有可能的，也就是说很可能会成为美团、饿了么的下一个重要的竞争对手，甚至在不经意间打败他们。
美团饿了么这些平台的流量成本越来越高了，倒逼着末端的餐饮店，不得不去重新思考，发掘新的流量来源，顾客可以通过视频或直播了解厨房情况和做餐过程。
抖音外卖的机会：
从外卖市场来看，内卷严重，外卖业务的盈利瓶颈已经很明显，而美团一直以来依靠提高商家佣金以及降低骑手费用，随着市场铺设饱和，盈利单一的问题依然无解。
随着外卖商家群体的庞大，外卖市场也出现了流量困境，这类似于电商市场，随着商家与用户不断增长，平台流量成本越来越高，流量获取越来越难，从平台到商家都开始试图去寻找新流量。
抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。
就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。
于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？
事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。
而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。
以上信息由专业从事抖音外卖代理的九意于2025/5/9 9:11:01发布
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